Rebecca Soffer: Perfil de la cofundadora de Modern Loss
Estaba claro desde el principio que Rebecca Soffer estaba destinada a ser una narradora. “Me encanta aprender sobre la vida de las personas”, dice. “Todos tienen una historia… bueno, solo quiero saber todas las historias”.
Es refrescante para la gente escuchar a otra persona que está en el suelo con ellos y que no tiene miedo de hablar de estas cosas de una manera muy agradable.
Rebekah Soffer
Co-Fundador/CEO, Modern Loss
Soffer se graduó de la Escuela de Periodismo de Columbia en 2005 y luego consiguió un trabajo como productor en The Colbert Report..” Descubrió que le encantaba. “Fui en una dirección diferente y me volví hacia la sátira política versus el periodismo puro”, explica. “Pensé que era muy periodístico: realmente no puedes burlarte de algo o reírte de ello a menos que lo entiendas muy bien”.
Sin embargo, esa trayectoria profesional dio un vuelco cuando ocurrió una tragedia personal.
Soffer tenía solo 30 años cuando su madre murió en un accidente automovilístico. Cuatro años después, su padre murió de un infarto mientras estaba de vacaciones.
Estas repentinas y profundas pérdidas la hicieron vacilar.
Un lugar de encuentro para los dolientes
Ella y su amiga Gabrielle Birkner, que perdió a sus padres por asesinato, más tarde fundaron Modern Loss, que combina la comprensión y las conversaciones directas para llegar y nutrir una comunidad en línea de personas que se ayudan mutuamente a través de sus propias experiencias de pérdida.
“Sentí que al hablar sobre el dolor y la pérdida y desarrollar la resiliencia y crear una comunidad a su alrededor, tenía que haber un espacio en blanco que debía llenarse”, dice Soffer. “Sabía que resonaría, y lo hizo”.
Soffer y Birkner lanzaron Modern Loss como una publicación en línea en 2013, y en los últimos años se ha convertido en mucho más.
“No podría haber previsto lo que sería de él”, dice ella. “Cocinamos una gran olla de pasta y la tiramos contra las paredes y avanzamos 10 años, y el sitio tiene miles de ensayos originales de todo tipo de personas sobre todas las facetas de la experiencia del duelo”.
portador de muchos sombreros
Mientras tanto, Soffer ha seguido escribiendo y contando historias. Ha publicado dos libros – Modern Loss: Candid Conversation About Grief. Beginners Welcome” y “The Modern Loss Handbook: An Interactive Guide to Moving Through Grief and Building Your Resilience”, y es una oradora frecuente sobre el duelo y cómo las personas pueden lidiar con él porque, como ella dice: “No tengo miedo de hablar de estas cosas.
“Creo que es de gran valor pensar en estas cosas de forma terapéutica, psicológica y basada en la investigación y la clínica, pero yo no soy esa persona. Solo soy alguien que ha pasado por eso”, dice Soffer. “Así que creo que es refrescante para las personas escuchar a otra persona que está en la suciedad con ellos y no tiene miedo de hablar sobre estas cosas de una manera realmente cómoda”.
Soffer logra hacer malabarismos con todo esto, además de su papel como presentadora de “Light After Loss”, la serie de Facebook Live presentada por 1-800-Flowers.com, con la crianza de dos hijos pequeños, Noah, de 9 años, y Elliot, de 6. (Ella no duerme mucho.)
“Mis hijos están acostumbrados a mí”, dice riendo. “Le dicen a la gente: ‘¡Mamá habla de la muerte todos los días!’ Es un tema normal. Soy un gran defensor de hablar abiertamente con los niños sobre el duelo y otros temas difíciles”.
Cómo una idea se convierte en un negocio
¿Soffer tiene algún consejo para las personas que tienen una pasión y quieren convertirlo en un negocio satisfactorio como lo hizo ella?
“Sí, no hagas lo que hice yo, que fue crear algo primero y luego preguntarme cómo será sostenible más adelante”, dice con ironía.
En pocas palabras, dice, la investigación es importante, pero “si sientes que tienes algo que decirle al mundo o crear algo, entonces tienes que hacerlo. Te animo encarecidamente a que hagas todo lo posible para ahogar a los detractores que no están tratando de levantarte, solo tratando de derribarte.
“Ciertamente hay algo que decir sobre si una empresa es sostenible o si una empresa es lógica. Pero más allá de eso, si lo es y crees en ello, entonces tienes que intentarlo”, insiste Soffer.
Cuando los malabarismos con los sombreros se vuelven demasiado, Soffer sale al aire libre, anda en bicicleta, camina o esquía. “Ni siquiera es como si pensara en ello como un pasatiempo”, dice ella. “Es casi como cuidar de mí mismo. Es genial para mi salud mental”.
También va de campamento con sus hijos todos los veranos: “Me encanta enseñarles a mis hijos cosas que solía hacer con mis padres cuando era niña. Es uno de mis pasatiempos favoritos. Simplemente continúa a través de generaciones, aunque dos de esas generaciones nunca se conectarán”.